传统实体店,转型新零售需要怎么做?

  

  实体店转型做新零售最重要的,最容易做到的也就这三点。

  a,转变思想,靠卖产品转变成衔接顾客。有的人做了十年的实体店经营,只留下了顾客的手机联系方式,但是这并不能足所以有用的衔接,因为现在打电话的人特别少,大部分的人,用微信联系的时间更长,而且微信能语音通话,发信息,人们停留的时间非常的长。

  b,用移动互联网微信群链接用自媒体的方式,比方抖音快手西瓜视频,今日头条等等自媒体衔接用户。新零售商城

  c,以前是卖品牌,现在是卖个人IP。实体店只有树立个人的品牌形象。才能锻炼出相关的带货能力。

  实体店开展新零售,如果完整的说起来,是个体系工程,简单剖析一下有哪些点要去考虑:

  品牌战略:建立自己的品牌体系,并且有一定的辨识度(品牌定位),不要做大路货,要有特征,走差异化竞争路线。

  用户画像:知道自己的细分用户群体在哪里,例如开在社区旁边的店铺,找准产品的用户画像。

  产品设计:产品设计要从用户痛点角度出发考虑,而不是有什么产品就卖什么产品,现在是C2B的时代,提供用户需要的产品才有销路。新零售商城

  爆品思想:爆品的作用是引流,你有十个产品,他人记不住你。专打一个爆品,他人记住你的产品,给店铺带来流量。

  体系支持:做线上线下融合营销,没有合适的体系是不行的。

  团队支持:团队要增加两个功能,一是运营自媒体,做流量;二是运营客户,做转化和裂变。小程序商城开发

  全网营销:不仅仅是做广告,而是精准的分析用户来自于哪里(主要是网络媒体),有针对性的去不同的新媒体平台做营销,比方论坛,博客,贴吧,知乎的软文发布、抖音、头条、网站百度SEO等等,核算每一个投放渠道的ROI(投入产出比),只要产生正向现金流,就大胆去做。

  资本助力:善于利用各类资本来助力业务扩张和发展,比方众筹开分店。

  说的比较笼统,因为内容实在太多了,有些点还没展示,像网红店的打造也是一项体系的工程。

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