社交电商时代下，传统行业如何做到线上线下融合？

　　曾几何时，人们惊呼实体行业受到电商冲击，但如今传统行业纷纷采用大数据、移动互联网、社交电商，改造零售业态的时代已经到来，打通线上与线下零售，实现引流和精准营销的全渠道零售，将在传统行业中发挥巨大威力，而这种基于移动互联网的社会化营销方式，让消费者更加有效利用时间，保证消费者有更多的商品可选，去掉了消费者与门店的距离，建立与消费者24小时信息共享和互动，使门店有更多的机会促进消费。

　　就拿服装行业为例：传统的服装行业肯定都将企业效率放在首位;而新时代的服装零售，则更多将用户体验放在首位。因为不管是电商还是实体店，通过服装与顾客建立联系，完成价值交换才是目的。在目的相同的同时也出现一个令服装行业老板头痛的事，那就是我们入局社交电商新零售，但是我的客户没有入局，依旧是微信网络联系，但是拿货还是线下来拿。现场拿货，现场付款，网上物流，这样的话，线上和线下的永远无法做到统一。

　　那么，一向重视服务和体验的服装业，新零售时代应如何做到线下到线上的“连接”，如何转变为彻底的“两线融合”?

　　“两线融合”，为何说来容易做着难?

　　目前整个服装行业线上线下仍然普遍处于割裂的状态。线上线下分属两个系统，特别是仓储和物流，要融合就面临着重新建一套系统，而这将牵一发动全身，无论是时间还是管理成本，都需要去投入。

　　现在，做服装批发的商家，通常都采用分仓管理，一个仓库供线上，一个供线下，是两套系统，两套人马。这与新零售强调的“线上线下的融合”还是从0到1的距离。更何况，要实现“商品通”“服务通”“会员通”，需要线上线下共同使用一套完善的信息系统。

　　线上线下两个体系不太一样，线下是走付款大物流直接发走，线上更多依靠付款小物流慢慢发。如果是一个系统，就涉及到商品订单、商品货款的问题，这就意味着需要更强大的信息系统。

　　在外界看来，传统大企业船大难掉头，实体店已成为线上转型的累赘，扛不住就是死;而社交电商迅猛发展，吃尽互联网红利，但随着消费升级，通常定位于“快时尚”的线上品牌又难以保障品质，可谓各有长项又各有硬伤。

　　事实上，社交电商就是依托了强大的信息系统，把中间一部分环节掐短，其保证新零售的本质不会变。因此，对于传统品牌商来说，购买一套简单强大的系统，尤为重要。

　　昨晚，启博公司技术彻夜未眠帮助商家解决新增一功能解决了这一难题。

　　后台可以给订货商手工创建虚拟库存订单

　　使用场景：

　　很多传统企业转型的订货商都是通过线上和商户沟通，线下付款，商家线上操作。因此新增订货商创建虚拟库存订单，方便线上生成订单。

　　使用该功能需先开启配置项：是否允许订货商购买虚拟库存。

　　原逻辑：总部后台不支持手动创建虚拟库存订单。

　　现逻辑：总部后台支持手动创建虚拟库存订单。

　　使用场景：

　　总部后台创建虚拟库存订单，同订货商在手机前端进库存一致，有关配置项和佣金也和手机端保持相同的逻辑。

　　添加商品创建订单 订单详情如上图所示

　　使用场景：

　　图1：同时订货商虚拟库存详情新增：订货商库存记录。

　　图2：这个地方会记录后台创建订单、手动调整库存、订货商从总部购买虚拟库存、会员下单扣订货商虚拟库存等记录，会相应记录库存变动时间，变动前后的数量的改变，方便用户对库存。其记录操作时间为最近3个月。

　　传统门店转型全渠道零售，是互联网时代的一个大金矿，深刻理解消费者新的需求，才能重新掌控顾客的消费行为，促进线上线下融合，提供全天候服务互动的商业模式，是对渠道战略的一次颠覆。