微品牌与传统知名品牌的微对抗

　　【微分销导读】在微商不被看好的阶段里，传统的知名品牌却开始杀入微商，不仅仅是化妆品企业，而是许多我们日常生活用到的易耗品、糖烟酒、零副食品，甚至包括美的、长虹、华帝、苏宁、国美这类做3C类家用电器都开始做微商了!很多全国知名的传统企业也都开始谋划开拓微商渠道!

　　这些有实力的传统企业玩微商，一定不是按照线上微品牌的打法，而是结合自己的优势去开拓市场。他们不会舍弃线下完全转型，但是他们可以结合线下玩起微(电)商+O2O。

　　无论是做微商还是微电商，结合移动互联网转型移动电商，开拓新的渠道提升产品的销售业绩，是所有企业的需求，也是必然的趋势!

　　面对来势汹汹的传统企业，微品牌包括草根微商应该如何逆袭呢?

　　首先，心态要正!

　　这些知名企业都开始重视微信渠道开始发动全员微商了，你做微商有什么不好意思的?

　　如果你自己信念都不坚定,甚至不认同自己做的事情是有价值的。那么你一定做不好!无论做任何事情，心态和信念都很重要!

　　当大量传统企业进入的时候，他们掌握着上游的资源，终端也有大量的消费群体，可以做大规模的测试，这意味着，留给草根微商的时间不多了，骚年们快加速前进吧!

　　其次，目的明确!

　　你做微商是为了长期赚钱还是追求短平快?中国无数个品牌、无数个企业的兴衰告诉我们，鱼和熊掌不可兼得。赚钱快的一定倒得也快，哪怕你是寡头垄断行业!比如运营商，如果当年运营商资费低一些，服务多一些，随便搞一些互联网应用，结果就不是今天这样!现在呢，运营商基本是免费给互联网公司打工，大量资金投入到网络建设，最后钱都被互联网公司给挣走了。

　　扯得远了，总之就是说，要么选择做持久的品牌，赚钱慢，品牌发展也慢，但是基础稳，品牌能够存活的久一些。要么就是赚快钱，比如很多微商品牌，基本规划就是做一年半载的，本质就是投机，但投机意味着承担同样比例的风险。

　　做微商团队也是一样的，要想长久赚钱就要保持渠道的生命力，也就是让代理商们和你走的更远，这就意味着让更多利给他们。如果想自己多赚点，又想让代理商们帮你多卖一些，这样的傻子不太好找。

　　任何时代都有很多机会，所有成功的企业一定也都经历过不同的风险。要担着较大的风险赚快钱，还是风险小一些，长期的赚钱，这个要明确自己的目标!

　　再次，方向和方法要对路!

　　很多人在教：“如何成功的投机取巧”、“如何快速成功”、“快速赚钱的方法”......他们如果真的有这些方法的话，那么一定是通过写这样的文章吸引到“急功近利，急于赚钱”的人,然后赚取这部分人的钱!如果自己被骗，也只能怪自己太贪太急于求成!

　　做一件事情成功的几率跟难度有关系，而难度取决于两个方面：问题本身的难度，和参与的人数的多少。

　　现在做微商，不算早，但也不算晚，因为这还是一个很不成熟的市场!所以机会还是有很多的。90%以上的微商，目前遇到最大的难题在于动销!包括很多在外界吹嘘的很牛逼的微商团队!传统企业转型其实也会遇到这个问题。

　　很多微商团队外强中干，前期靠红利圈了大量的人，但是产品复购率低，终端动销困难，其实这些代理商这样的团队和品牌方之间关系是很弱的。所以这个阶段应该将思路转移到解决产品问题，解决终端销售和复购的问题，毕竟这是一个产品过剩的时代。

　　在微商产品卖不动的情况下，传统知名品牌的加入，加速了微商产品的过滤，在这一战之后，能够生存下来的品牌，相信实力和名誉都会上升一层楼。